L’unité en l’absence de calamité
Par Chacko Jacob
La publication de Blog du 24/04/2020 a parlé de la manière incroyable dont tous les piliers de la société se sont réunis pour lutter contre la crise actuelle du Coronavirus. Les agences gouvernementales, les organisations à but non lucratif, les philanthropes, les citoyens désintéressés, les entreprises, etc. se sont réunis pour atténuer l’énorme menace existentielle posée aux groupes vulnérables par la pandémie. De nombreuses ONG ont mis de côté leur travail régulier (principalement en raison des réglementations sanitaires et du confinement) pour soutenir les opérations de secours. Un exemple est celui de l’écologiste Ragunath Veeravel (diplômé de 2019), fondateur d’Aaranya, qui a fourni de la nourriture aux populations tribales et aux travailleurs migrants qui luttent pour joindre les deux bouts. Son histoire est l’une des nombreuses parmi nos étudiants.
Gouri Sankar, fondateur de an-anya, une organisation qui travaille pour les enfants marginalisés ; Sadhana Nayak, qui a fondé Sadhan, travaille la formation aux moyens de subsistance pour les femmes marginalisées; Jyotshna Das, fondatrice de Janamangal, a soutenu l’interdiction de l’alcool pendant le confinement, afin de réduire l’incidence de la violence domestique; Samuel Odwar, fondateur de Thumbs up academy qui soutient les enfants handicapés à Gulu, en Ouganda.
Omona Innocent, fondatrice de Lighta, soutient les orphelins du SIDA en Ouganda; Miatta, fondatrice de LEEMAH, qui habilite d’anciennes travailleuses du sexe au Libéria et Ruang, fondateur de Hinghoy Noi, qui travaille pour les enfants et les jeunes marginalisés en Thaïlande. À ce jour, tous, et de nombreux autres kantharis, ont pu et continuent d’utiliser les fonds d’urgence de Kanthari, financés par de généreux lecteurs qui sont devenus des partisans comme vous, pour soutenir plus de 6 000 personnes dans le monde. Au nom de tous, MERCI pour votre soutien!
Nous sommes d’accord que pendant les crises, nous nous réunissons tous: ONG, gouvernements et citoyens. Nous faisons ce qui doit être fait. Mais qu’en est-il des “temps normaux” où il n’y a ni pandémie, ni calamité naturelle? Tout est-il beau et élégant? N’avons-nous plus besoin d’ONG, d’organisations à but non lucratif ou d’organisations bénévoles? On peut argumenter que les “temps normaux” n’existent jamais. Il y a toujours des crises, mais encore plus parmi les secteurs de la société qui sont facilement négligés. Des personnes dont les droits sont négligés, leur vie dévalorisée et qui font face à chaque opportunité à laquelle certains d’entre nous n’ont pas à réfléchir à deux fois.
Chaque kanthari représente quelque chose. Ce quelque chose pourrait être:
– Egalité d’accès à l’éducation pour les enfants des détenus (Raja, GNE),
– Accès à des espaces d’apprentissage créatifs pour les enfants des zones rurales (Abhijit, Projet DEFY),
– Prévention du suicide chez les jeunes en Inde (Sherin, Let’s Live),
– Une vie digne pour les personnes âgées sans-abri à Pondichéry (Anumuthu, Snehan),
– Egalité d’accès aux opportunités pour les enfants dalits (Bharat, Mudita) … et la liste est longue.
Les agents de changement recherchent l’amélioration de la vie des marginalisés, la prévention ainsi que l’atténuation de la souffrance et la préservation de l’environnement que nous partageons tous.
L’indice de « facilité de faire des affaires », dont on parle tant, classe les pays selon divers sous-indices qui indiquent la clarté des réglementations, la protection des droits de propriété, l’accès au crédit, etc. Je me demande à quoi ressemblerait une telle classification si elle était faite pour le secteur social. Dans quelle mesure est-il facile pour une organisation à but non lucratif de son pays d’origine de se concentrer pleinement sur sa mission, plutôt que de passer par le cercle vicieux des réglementations complexes concernant le démarrage, le financement et les opérations quotidiennes?
Le secteur social n’est peut-être pas parfait, oui, il y a sûrement des cas de corruption, d’abus de pouvoir et de mauvaises motivations. Mais tout véritable générateur de changement social accepterait de se conformer aux réglementations et de contrôler la responsabilité. Ce qui n’aide pas, ce sont les réglementations qui nuisent aux organisations à but non lucratif qui font du bon travail honnête, essentiel pour leurs bénéficiaires.
Encore une fois, nous préconisons tous un changement positif: vers une société plus égalitaire, inclusive et solidaire. C’est un travail qui n’est ni égoïste, ni lucratif. Cela ne devrait pas être limité, mais les gouvernements du monde entier devraient rechercher des opportunités de collaboration.
La plupart du temps, nous voulons les mêmes objectifs, sommes prêts à travailler dur pour les atteindre et la façon dont nous gérons les désaccords montre la santé de la démocratie d’une nation. Ni le gouvernement, ni le secteur social ne doivent être guidés par la peur et la méfiance. Cela ne serait qu’un obstacle à un changement positif. Puisque les deux secteurs existent pour l’amélioration de la société, ils doivent identifier leurs propres limites.